為進一步優化廣西國際博覽集團有限公司非公開招標項目的采購流程、提高工作效益，2023年8月16日上午，廣西機電設備招標有限公司受廣西國際博覽集團有限公司邀請，就提升集團采購工作重點措施可行性和系統建立、正確高效使用供應商庫等內容進行業務交流培訓。廣西國際博覽集團有限公司高層及各子公司相關負責人、采購負責人出席了此次交流培訓會。

本次培訓由廣西機電設備招標有限公司副總經理廖保修授課。他憑借多年從事國有企業招標采購工作的經驗及對《國有企業采購操作規范》（T/CFLP0016-2023)的理解，結合廣西國際博覽集團有限公司招標采購工作中常見的問題，分別從競爭性談判、競爭性磋商等非招標方式的應用、上限控制價的取定方式及合理性探討、招采項目效率提升探討、供應商庫的建立和使用等四個板塊進行專題培訓。

在培訓過程中，我司授課講師結合廣西國際博覽集團有限公司的項目特點，對法律法規的背景、非招標方式的由來及應用、上限價的取定方式及審核方法、提升項目采購效率和建立供應商庫的作用進行了詳細講解，幫助企業掌握各種非招標方式的不同點及提高采購效率的要點。

最后，廣西國際博覽集團有限公司及各子公司有關負責人就集團采購中的實際問題與我司授課講師進行了深入交流，共同探討了采購管理、提高采購效率、強化采購風險防控等問題。通過交流，增進了我司與廣西國際博覽集團有限公司的互動，為后續業務的順利開展奠定基礎。